تقویت شبکه فروش، راهبرد اصلی بیمه تعاون است
تقویت شبکه فروش، راهبرد اصلی بیمه تعاون است
نخستین نشست سراسری مدیران بیمه تعاون در سال ۱۴۰۵ با حضور مدیرعامل، معاونان و مدیران شرکت در تهران برگزار شد؛ نشستی که با محوریت بررسی عملکرد سال گذشته و ترسیم اهداف سال پیش‌رو، بر نقش کلیدی شبکه فروش در تحقق برنامه‌های شرکت تأکید داشت.

به گزارش پرشین خبر از روابط عمومی بیمه تعاون، نخستین نشست هم‌اندیشی مدیران ارشد ستادی و رؤسای شعب این شرکت در سال ۱۴۰۵ با حضور دکتر سیدمحمدرضا میری‌لواسانی، مدیرعامل و عضو هیئت‌مدیره، معاونان و مدیران ارشد در تهران برگزار شد.

 

تأکید بر نقش راهبردی مدیران شعب و ضرورت طرح شفاف چالش‌ها

در ابتدای این نشست، مدیر عامل بیمه تعاون ضمن خوش‌آمدگویی به حاضران، از تلاش‌ها و عملکرد مدیران در سال گذشته با وجود موانع و چالش‌های موجود قدردانی کرد و این همراهی را سرمایه‌ای ارزشمند برای حرکت رو به جلوی شرکت دانست.

دکتر میری‌لواسانی با تأکید بر جایگاه راهبردی مدیران شعب تصریح کرد: مدیران شعب باید به‌عنوان نمایندگان مدیرعامل در استان‌ها ایفای نقش کرده و با نگاه مسئولانه، پیگیر تحقق اهداف و برنامه‌های شرکت باشند.

وی با دعوت از مدیران شعب برای طرح صریح مسائل و مشکلات افزود: انتظار می‌رود شعب، چالش‌ها و نقاط ضعف را بدون ملاحظه مطرح کنند، چرا که مدیران ستادی در این نشست حضور دارند تا این مسائل بررسی و برای رفع آن‌ها تصمیم‌گیری شود. بدون تردید، موفقیت هر شرکت در گرو برخورداری از شبکه فروش توانمند و کارگزاران حرفه‌ای است.

 

تمرکز بر تقویت شبکه فروش و برنامه‌ریزی برای فروش آنلاین

مدیرعامل بیمه تعاون در ادامه، با اشاره به سیاست‌های فروش در سال جاری گفت: بر اساس بررسی‌های انجام‌شده در حوزه بودجه و صورت‌های مالی، هدف‌گذاری فروش در سال ۱۴۰۵ باید به‌گونه‌ای باشد که بخش عمده فروش از طریق شبکه فروش شامل کارگزاران، نمایندگان و شعب استان‌ها محقق شود البته این به معنای نادیده گرفتن اهمیت فروش آنلاین نیست، بلکه برای این بخش نیز برنامه‌ریزی مستقلی در نظر گرفته شده است.

در ادامه نشست، معاونان شرکت در حوزه‌های بیمه‌های اموال، بیمه‌های اشخاص، مالی و بودجه، برنامه‌ریزی و توسعه کسب‌وکار، به مسائل و دغدغه‌های مطرح‌شده از سوی رؤسای شعب پاسخ داده و راهکارهایی برای بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری و ارتقای سطح خدمات ارائه کردند.

همچنین در بخش گفت‌وگوهای تخصصی، رؤسای شعب به‌صورت مستقیم به بیان چالش‌ها، دغدغه‌ها و پیشنهادهای خود در حوزه‌های عملیاتی و اجرایی پرداختند که این بخش، فضای تعاملی مؤثری برای تبادل نظر و انعکاس واقعیت‌های میدانی به سطح تصمیم‌سازی شرکت فراهم کرد.

 

تأکید بر خروجی‌محور بودن نشست‌ها و توسعه ساختارهای اجرایی

در پایان، دکتر میری‌لواسانی با تأکید بر اهمیت تداوم برگزاری چنین نشست‌هایی، آن را فرصتی مؤثر برای شناسایی دقیق‌تر مسائل، هم‌افزایی میان صف و ستاد و تسریع در تصمیم‌گیری‌های اجرایی عنوان کرد و ابراز امیدواری کرد که با بهره‌گیری از ظرفیت‌های موجود در شبکه فروش و تعامل سازنده میان مدیران، مسیر تحقق اهداف سال ۱۴۰۵ با انسجام و کارآمدی بیشتری دنبال شود.

وی همچنین تأکید کرد که خروجی این نشست‌ها باید به اقدامات عملی و ملموس در جهت بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری و ارتقای سطح خدمات به بیمه‌گذاران در سراسر کشور منجر شود.

 

ساماندهی ارزیابی خسارت و توسعه هدفمند شعب

وی همچنین در بخش دیگری از سخنان خود در خصوص ارزیابی خسارت تصریح کرد: ارزیابان خسارت باید از بدنه شرکت انتخاب شده و سازوکار فعالیت آن‌ها به‌صورت دقیق و شفاف تعیین شود.

مدیرعامل بیمه تعاون در پایان، بر ضرورت بازنگری در توسعه شعب و باجه‌ها در استان‌های دارای ظرفیت تأکید کرد و آن را از الزامات تقویت حضور مؤثر شرکت در بازارهای هدف برشمرد.